Céges tanácsadás

A legtöbb cégnél a humán erőforrás feladatai közé nem tartozik vagy nem jut idő a dolgozók lelki jóllétének biztosítására, egyszerűen erre már nincs kapacitás. (sajnos sok cégnél még magát a humán erőforrást is megspórolják és gazdasági szakemberek viszik e területet is). Legyen szó akár magánéleti problémáról, akár szakmai elakadásról, az érintett dolgozó már nem tud úgy koncentrálni, megfelelően teljesíteni. Külsős tanácsadóként vállalom cégekkel történő együttműködést, hogy a fejlődést, a céges kultúrához való igazodást ne akadályozza olyan probléma, ami tanácsadás keretében megoldható lenne. Szervezetfejlesztő kommunikációs szakemberként, humán erőforrás tanácsadóként hiszem, hogy sokszor a tanácsadási folyamat segít, hogy feloldójon a feszültség, ha kell akár mediációs vitarendezést is alkalmazva. Többe kerül a fluktuáció, az állandó betanítása az új alkalmazottaknak, mint megoldani egy-egy problémás helyzetet.